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承包民营医院的中医诊室，以该院名义招募员工、制作网站，以主攻中医男性健康调理为幌子诈骗顾客，高价推销药物。澎湃新闻（www.thepaper.cn）3月28日从绍兴市柯桥区人民检察院获悉，经该院起诉，法院日前对一个披着民营医院外衣售卖假药的诈骗团伙作出判决。经查，被骗的受害者近2万人，遍及全国各地，涉及金额累计上亿元。王某华、彭某等54人因犯诈骗罪被法院判处有期徒刑十四年九个月至三年不等；全某磊、姜某涛因犯帮助信息网络犯罪活动罪被判处有期徒刑二年六个月并适用缓刑，武汉某网络推广公司因犯帮助信息网络犯罪活动罪被判处罚金五十万元。

王先生通过该医院的“官方”网站添加了医院微信号，一名自称是陈助理的人告诉他可以实地就诊，也可以通过网上专家视频问诊，对症下药。王先生同意视频问诊后，添加了一名自称为张姓的医师的微信。张医师出示了医师资格证，并在一番问诊后，为王先生开具了药方—“古方颗粒”。王先生花费6480元购买了一个疗程。不久后王先生收到了从武汉A医院寄来的“古方颗粒”和医院的病历本，病历本上面写有诊断情况和医生签名。

用药一个疗程结束后，王先生发现未见效，再次找到张医师询问，对方称他的体质与药丸不匹配，需要调整药方。王先生又相继购买了两次调整后的药方，分别花费12960元、2172元，但他服用后感觉同样无效。由于涉及身体隐私，王先生本不想声张，直到2021年5月中旬，有民警上门开展反诈宣传，他才意识到自己遭遇了诈骗并报案。

在审查中，检察官发现，刘某新所在的医院是一家具有正规资质的综合性民营医院。2018年，刘某新与王某华、彭某达成了合作协议，王某华等人承包了该医院的中医科室，承包费一开始每月2万元，后涨到3万元，可以借用该院名义招募员工。彭某还特地给医院做了网站，宣传医院主攻中医男性健康调理，吸引患者就诊。以医院名义招的几名中医医生也去王某华公司坐班，他们只需要在处方上签字，有需要的时候在视频中露个脸，没有实际就诊，都是公司员工根据话术进行问诊。而所谓的“一人一方”药丸是公司统一批发购买的，没有治疗功能，价格极其低廉。

一是推动“2+2”，着力巩固传统产业优势地位。汽车、钢铁、化工，上海的传统产业在上海经济中仍然占着相当大的比重，其中部分产业还是优势产业，不能够忽视和放弃。所以上海现在一手抓“两业融合”，也就是促进先进制造业和现代服务业的深度融合，尤其是要继续大力发展生产性服务业。还有一手是抓“两个转型”，就是促进所有的产业，尤其是传统产业，要实现数字化转型和绿色低碳转型，通过新技术、新模式、新业态赋能传统产业，把传统产业打造成新质生产力。

二是壮大“3+6”，着力打造新兴产业创新高地。“3”就是中央赋予上海的三大先导产业，集成电路、生物医药、人工智能，去年三大先导产业的规模已经达到1.6万亿元。要继续落实国家战略部署，勇担使命任务，实施好新一轮的“上海方案”，持续突破一批“卡脖子”的关键环节，提升产业链供应链的韧性和安全水平。“6”是上海有特点、有基础的六大重点产业，要加快打造电子信息、生命健康、汽车、高端装备4个万亿级产业集群，先进材料和时尚消费品两个5千亿级的产业集群。

近日，早教机构金宝贝在多座城市的关店潮引发关注。据央视报道，南京三家金宝贝门店同时关闭，在关店前不久，一些门店仍在推销课程、鼓励续课。据北京晚报报道，金宝贝早教望京中心、蓝港Park中心也已停止运营，有的退费对接人已就职于其他门店。此外，上海、重庆、济南、深圳、南昌等多地都出现了金宝贝突然闭店的情况。

运营有困难可以闭店，但金宝贝不能变成“坑金的宝贝”。据报道，家长买课的预付费用多为万元上下。比如，北京李女士去年6月充值8999元购课，7月就收到门店要关的消息，退费问题到现在还没解决；南京家长邓先生缴费16180元，收到停业通知时还剩63节课没上。金宝贝南京中心表示，目前负债2800万元，解决方案包括跨机构转课、家长众筹复课或者分期退款。按照规划，需要25年至30年才能退还全部债务。预付学费要二三十年才还清，说这种解决方案是耍无赖也不过分。

伴随“起跑线”提前的焦虑，早教市场一度遍地开花。金宝贝是其中名气较大、门店较多的连锁店，成功吸引了许多家庭重金购课。然而，就是这样一个在家长圈建立了较高信任感的机构，如今不仅出现了此起彼伏的关店潮，且决定停业不告知消费者，还以各种形式推辞应该退还的高额学费。更难看的吃相是，有的门店在突然停业几天前还在怂恿家长充值。

金宝贝关店退款难，再次显现预付这一消费方式的监管漏洞。近年来，本该助商家和消费者实现“双赢”的预付式消费，成了屡屡坑骗消费者的陷阱。美容美发、健身运动、服饰衣帽等多个行业，商家或频繁易主，或人间蒸发，消费者预付的钱款连带着一齐蒸发。虽然中消协多次点名预付式消费乱象，但从各地消费陷阱实例来看，这种点名对商家的震慑作用微乎其微。

金宝贝关店退款难，再次呼唤监管部门建立健全预付式消费的预警机制。早教课“下课”难道没有征兆，资金流断裂难道没有迹象？当金宝贝第一家店倒下、付费家长遭遇维权艰难，而其他门店依旧吆喝和收费之时，监管部门是否意识到危机的存在？一家教培机构一边争先恐后地关店，一边大张旗鼓地割韭菜，监管部门是否能够做出预判，从而向社会发出必要的预警？

2016年1月1日实施的《早期教育服务规范》国家标准也规定，服务提供者应确保实际服务交付的内容与服务协议约定的一致。从报道来看，相继关店的金宝贝显然没有执行上述政策。预付费监管文件下发了不少，可怎么就是落实不了？如今金宝贝多地门店关门，那么多家长叫苦不迭，监管部门应该反思，退还预付费难点堵点到底出在哪，又该如何清除。

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