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麦格理银行首席执行官斯图亚特·格林(Stuart Green)指出，推进绿色融资将赋能全球的能源转型，实现碳中和需加大对清洁能源的投资力度。当前可持续发展挂钩债券的发行量正不断增长。亚太地区2024年相关债券发行量预计增长10%，达到2600亿美元。全球需要能源转型的项目很多，绿色金融的发展需要公共部门和私人部门、金融企业和实体经济以及各经济体间的合作。

据了解，联盟的成立旨在加强协作交流，合力破解区域多式联运难点、堵点问题，推动东北三省一区物流链、数据链、金融链、产业链、供应链、价值链深度融合，打造高水平的多式联运服务模式，构建规范、开放、统一的运输市场。以平等互利、优势互补、资源共享为原则，努力将联盟打造成为沟通政府的桥梁、联系企业的纽带、合作共赢的平台。

“松下和中国的缘分颇深。”本间哲朗说，1978年，邓小平访日期间参观了松下电器公司，问松下创始人松下幸之助是否愿意为中国现代化建设帮忙。年过八旬的松下幸之助当即承诺，“凡是能做到的事情，我们全力以赴。”此后两年时间，松下幸之助访问了中国45个城市，敲定百余项技术合作项目。1981年，松下开启了长期性中文培训项目，本间哲朗就是这一项目的第五期学员。

为了适应中国式现代化脚步，松下打造了专业化、本土化的独立团队。在发展方向和发展领域方面，松下也希望走在中国市场的趋势前端。本间哲朗介绍，松下刚进入中国时，为助力中国电子产业实现现代化，最先生产的是彩电零部件相关产品。后来，中国的生产能力逐渐提高，松下开始兼顾内销及外销业务，并在中国建设自己的研发团队，目前已达到1万多研发员工。“中国的发展速度特别快，我们切实感受到，一定要在中国组建自己的经营、研发团队，才能赶上中国市场的高速发展。”

本间哲朗说，如今的松下与时俱进，主要在中国深耕三个领域，健康智慧家居、新能源汽车零部件和服务、智能制造，这正契合了中国当前互联网、新能源和新型工业领域的长足发展大趋势。“现在松下在中国的业务规模为1280亿人民币，这三个领域正好各占1/3。虽然老百姓心里，松下是生产传统家电的品牌，但如今松下的真正面貌和人们的印象不同了。”

和松下一样决意深耕中国市场的日资企业并非少数。本间哲朗2023年就任中国日本商会会长后，为了解会员发展情况，尤其是新成员动向，做了一系列调整。“中国日本商会旨在通过经济交流活动，促进日中友好关系。商会共有8000家会员企业，我们每三个月做一次问卷调查，了解在中国各个城市的日企经营情况，和未来发展意向。”

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