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“一般来说，两人电梯维保小组会在电梯门口互拍，然后上传到平台。但这名维保人员拍照的位置却是在轿厢顶部。”对比监控录像和平台照片，执法人员分析说，这名维保人员将人形立牌搬进电梯轿厢顶部，在里面给这个“假人”拍照，然后自拍上传到平台。由于是在内部完成，外人无从知晓，真假难辨。更让执法人员意外的是，进一步调查发现，该医院2024年1月-3月11日的半月维保作业有7次，但6次都属于单人维保，另外一“人”均是这个人形立牌，而人形立牌的原型是其同事。服装还分为长袖款和短袖款，方便结合不同天气情况来使用，制造两人维保的假象。

“两人维保可以起到互相监督的作用，也是安全作业、避免安全事故风险的需要。”执法人员说，根据《厦门经济特区电梯安全管理条例》，电梯维护保养单位实施维护保养时，现场作业人员须具有相应资格，并不得少于二人。单人维保的违法行为，将面临1万元以上5万元以下的罚款。此外，由于该企业未按《电梯维护保养规则》的要求对电梯进行维护保养，根据相关规定，将面临1万元以上10万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得。

记者还了解到，2024年1月18日，湖里区市场监管局执法人员依法对某国际大厦 B 栋电梯进行现场检查时发现，物业监控录像显示 2023 年 12 月 18 日仅有一名当事人的维保工作人员乘坐电梯到顶楼并对该电梯进行维保作业。湖里区市场监管局依据相关规定对维保单位予以立案调查，鉴于当事人案发后立即进行整改，积极配合调查并主动提供证据材料，且不存在从重情节，符合从轻情节的规定。根据相关规定，责令当事人七日内改正违法行为，对当事人罚款1万元。

电梯的安全运行关系着每一名乘坐者的生命安全。市场监管部门提醒电梯维保单位，应当端正职业态度、提升职业素养，应逐项开展维保并如实记录，维保完成后尽快联系使用单位安全管理责任人反映维保情况，并确认签字，相关维保记录需妥善保存。广大电梯使用单位须履行主体责任，对维保情况进行监督，仔细查看维保记录单据，重视维保过程中发现的设备问题，如发现维保公司超过15天未上门维保，及时通过12315热线向市场监管部门反映，维护自身合法权益。

顾瑶的家族企业从事金店生意二十多年，在宁波市区及县城开了十几家门店，绝大多数为品牌加盟店。“如果只看品牌店，小县城的黄金生意反而比大商场里更好做。”顾瑶说，小城爱办大事，结婚几乎必买三金，经济水平相对不发达的地区，对彩礼要求反而越高，甚至是五金、六金。近年来随着黄金投资属性的增强，在生子、升迁、祝寿等“人生大事”上，置办黄金也逐渐成为新的刚需。

“中国内地下沉市场消费者更重视品牌。”周大福《2023年珠宝首饰调查报告》显示， 89%的三线城市和92%的四线城市消费者的购买会受珠宝首饰品牌影响。周大福董事总经理黄绍基曾指出，根据周大福会员的统计记录，很多消费者都是从三线城市跑去一线城市购买金饰。发展下沉市场势在必行，各大品牌都把目光锁定在了消费新战场——县城。

早在2014年，周大福在全国门店数量突破2000家时，加盟占比已经达到三成。时任周大福执行董事陈世昌曾在媒体上表示，2010年以前，品牌更关注经济基础比较稳定的一二线城市，自推动城镇化建设上升到国家战略后，下沉城市释放出更多商机，而在幅员广阔的内地市场，相比“自营”模式的高成本，“加盟”逐渐成为周大福在次级城市中主要的扩张方式。

2018年4月，周大福启动“新城镇计划”，开放下沉市场加盟，第二年又推出“省代”政策，借助“省代”资源，门店进一步加速扩张。从2020财年到2023财年，周大福整体零售点从3984家增至7655家，数量几乎翻番。周大福集团在财报中提到，提前完成“新城镇计划”开店目标，“有助我们抓紧疫情后经济复苏和增长的机遇”。

看到下沉市场消费升级趋势，老凤祥也在2018年财报中首次提出“逐步向三四线城市拓展”的计划。老凤祥的渠道策略是“坚持立体营销”，包括自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店等5种模式。截至 2022 年末，老凤祥共计拥有营销网点达到 5609 家，其中连锁加盟店 5415 家，占比超过96%。加盟已然成品牌扩张的利器。

为了生存，万希朋把新店开到了离老家最近的省会城市沈阳。当时疫情刚开始流行，线下门店无法开业，他就把自己打金的过程拍成短视频，发布在各个平台，一方面做行业科普、建立信任度；另一方面也为营造私域流量、方便获客。接连不断的订单也让万希朋感到意外，客户在网上下单后，直接把黄金寄到店里，打完首饰再用快递邮回，几十克的黄金过手，甚至连面都没见过。

头部企业依靠加盟模式快速扩张，摊平了自营模式带来的高利润，进一步稀释了毛利率。周大福2023财年半年报曾披露，报告期内，公司营业利润43.49亿元，按年下跌2.7%；经调整后的毛利率由上一年同期的23.5%下跌至22.4%，创下历史新低。周大福坦言，主要由于批发业务以及黄金首饰和产品占比增加所致。

面对内卷，打金店也在尝试多渠道经营。行业并没有统一收费标准，通常小克重按件收费，大克重根据复杂程度收取不同金额手工费。“定价主要看个人手艺和自我营销能力，手工费定到每克几百元也没问题，只要市场能认可。”万希朋说。然而，打金效率限制了收入上线。为此，万希朋增加了零售品类，门店的成品展示区不仅有自己闲时手工打造的饰品，还有从水贝进购的成品珠宝，同时回收黄金，赚取微薄差价。

普通一次性防护服挡住粉尘，医用一次性防护服隔绝病毒，二者的差别关键就在于“压条”这一道生产工序——将蓝色贴条“压”到缝合部分的几千个针孔上，才能完全隔绝病毒。重庆市铜梁区检察院在办理一起假冒注册商标案中，不但揪出了以普通一次性防护服假冒品牌医用一次性防护服的“李鬼”，还能动履职一举解决了涉案企业存在的内部管理问题，以及相关行业面临的共性治理问题。

针对办案中反映出的涉案企业内部管理问题，检察官多次前往涉案服装厂，为其问诊把脉、做法治“体检”，并提供针对性建议，引导建立完善财务管理、原材料出入库管理、边角料处理管理等内部规章制度。服装厂走上了依法合规经营的道路，不但从制度上堵塞了产品无序流出的漏洞，还实现了财务管理规范化、原料出入库电子化、边角料流转信息化。同时，该服装厂还积极引进新型技术，发展新质生产力，运用智能电脑制图设备，在传统制衣设备上陆续加装质量轻、功率小的节能装置，还将生产产生的边角料定期运往环保公司，制成环保面料循环再利用。

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