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每年农历二月初六，村民就开始着手准备做大粽，他们用上万片粽叶缝制粽衣，用120斤糯米裹粽，制作成1.7米高的公粽和1.6米高的母粽，随后下锅蒸煮三天三夜。蒸熟之后裹上金箔纸，贴上吉祥纸花，大粽尖端还挂着数万粒指头大小的公母小粽。小粽子被示为求子祈福的吉祥物，因此当巡游结束后，各地等候已久的客人或者想要孕育孩子的人们早把两个大粽围得水泄不通，手执吉利红包争先恐后向“福首”请要小粽子，场面十分精彩。

中新网北京3月25日电 (记者 夏宾)中国发展高层论坛2024年年会24日至25日在京举行，达能全球首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)在参加会议时接受中新网记者专访表示，当中国社会进入了老龄化阶段，健康的意义显得尤为重要。“健康深植于达能的企业基因，我们的使命就是以可持续的方式，通过食品为尽可能多的人带来健康。某种意义上，这一企业使命与健康中国的战略十分契合。”

关于迈向碳中和，蒂姆·库克表示，对苹果公司而言，最大的碳排放实际上是来自供应链和客户使用，苹果公司已经公开设定了2030年碳中和目标，在2030年要实现整个公司层面的碳中和。2015年以来，苹果公司碳足迹总量(包含整个供应链和客户使用)下降了45%，而同期公司收入增长68%。对环境问题的处理与对业务的处理不同，解决环境问题是系统性工作，需要更多的创新来解决此类问题，以达成目标。

蒂姆·库克提出，目前苹果在全球的公司已实现运营碳中和，并将持续推动，到2030年，生产每一件产品都要实现碳中和的目标。去年，苹果公司发布了第一款碳中和产品——苹果手表。苹果公司的项目主要有三类：材料、交通和电。从材料角度来看，苹果的终极目标就是不从地球上肆意攫取任何东西来制造产品，而是要不断循环利用资源，这就需要非常好的技术支持。苹果手表使用的稀土、电池的钴等材料已经可以实现循环利用。从电的角度来看，苹果使用15吉瓦的可再生能源，在全球范围内布局，而且大部分是在中国，这是在供应链上推出的重要举措。与此同时，苹果在生产全过程也遇到了挑战，例如运输面临困难，要尽量减少包装等。

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