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在西安国际港站，满载着35车快递电商货物的X387次集装箱多式联运班列鸣笛启程。此次开行的班列是西安至乌鲁木齐的“点到点”快运班列，中途不停站，货物第二天抵达乌鲁木齐后，将转运至汽车开始配送，相较于以往的公路运输，“公转铁”的全程运输时间可由45小时缩短至38小时，货物运输价格下降57%，有效降低了社会物流成本，为服务国内快递电商类货物运输开辟了新通道。

经过16个小时的连续施工作业，“海基二号”已经由25日滑移下水时的横向漂浮状态，变为直立状态，它高达338米的庞大身躯，已经稳稳站立在了324米深的海床之上，仅有10余米的部分露出水面，接下来工作人员将以它为基础，建设安装一座万吨级海上钻井平台。未来它将在台风和恶劣海况的轮番考验下，在这里稳稳矗立30年，源源不断地将深海油气输送到千家万户，为保障国家能源安全提供坚强支撑。

一方面，继续加强核心业务。以近来的新项目为例：西安太古里发展项目动工，落成后将成为中国内地规模最大的“太古里”项目；海南省三亚市零售项目正在发展中，是太古地产首个以零售为主导的度假型商业项目；成功竞投收购上海洋泾、前滩两个综合发展项目各40%股权，标志着太古地产的住宅品牌首次进入中国内地市场；总投资20亿元人民币的苏州太古可口可乐开工建设，这是太古可口可乐在中国内地迄今为止单笔最大投资；国泰持续强化航线网络，投资扩充机队并积极进行机队现代化，还通过内地人才招募计划打造更多元化的服务团队；厦门太古翔安新机场维修基地已经开工，将建成世界单体规模最大、跨度最大的飞机维修机库。

对于太古来说，我们在去年感受到了中国市场的活力和韧性。比如，在中国内地，防疫限制措施解除后，人流显著改善，北京三里屯太古里、成都太古里、广州太古汇、北京颐堤港、上海兴业太古汇及前滩太古里于2023年的零售销售额分别上升31%、33%、15%、27%、29%及79%；太古可口可乐中国内地的销量也在增加；国泰的客运航班恢复至疫情前的70%，连系香港与全球约80个航点。

在粤港澳大湾区，随着广州珠江太古聚龙湾项目的动工、深圳南山区太古“居舍系列”酒店的宣布等，太古地产持续发掘大湾区发展潜力；太古可口可乐已启动在广东投资扩容新生产基地，拟投资12.5亿元人民币；国泰航空在深圳设立大湾区延伸总部，并持续丰富海、陆、空多式联运服务；太古参与投资的深圳新风和睦家医院，是和睦家医疗网络中规模最大的医院。

一任接着一任干，一张蓝图绘到底。从“千村示范、万村整治”到“千村引领、万村振兴、全域共富、城乡和美”的“千万工程”新画卷，从走新型城镇化道路到完善公共服务均等化……多年来，在城与乡的“双轮驱动”下，浙江城乡一体化格局不断深化，不断推动城市基础设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、资源要素向农村流动，使城乡关系发生深刻变革，城乡差别越来越小，城乡统筹发展实践已转化为百姓实实在在的获得感，走出了一条新型城市化和美丽乡村建设互促共进的均衡发展之路。

2003年，泰顺对峰门、黄桥、竹里等3个乡实施“整乡搬迁”工程，有组织、分阶段地将这些乡的村民搬迁到司前镇，在全省范围内率先实施了整乡整村异地搬迁脱贫的新模式——“一镇带三乡”；之后，继续实施“无区域生态移民”工程、“生态大搬迁”工程、“共富大搬迁”工程，20多年来久久为功，累计搬迁384个自然村，安置群众3万多户、11万余人，县域人口三分之一在县城集聚、三分之一在中心镇安家，“小县大城关、小乡大集镇”格局基本形成，山区城乡面貌渐渐换了新颜。

吴妙英正是借着“生态大搬迁”的东风，走上了发家致富路：在家里开民宿，一年收入二三十万元，还能照顾家里的老人和小孩。她所在的司前镇也以“民宿+”为模式，将畲族文化、红色文化、休闲采摘等文旅、农旅多产融合，大力发展农家乐，打造民宿集聚村。截至目前，全镇已发展“山里人家”“畲乡小院”等20多家乡村民宿，成功创成浙江省首批文旅产业集聚区。

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