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顾瑶的家族企业从事金店生意二十多年，在宁波市区及县城开了十几家门店，绝大多数为品牌加盟店。“如果只看品牌店，小县城的黄金生意反而比大商场里更好做。”顾瑶说，小城爱办大事，结婚几乎必买三金，经济水平相对不发达的地区，对彩礼要求反而越高，甚至是五金、六金。近年来随着黄金投资属性的增强，在生子、升迁、祝寿等“人生大事”上，置办黄金也逐渐成为新的刚需。

“中国内地下沉市场消费者更重视品牌。”周大福《2023年珠宝首饰调查报告》显示， 89%的三线城市和92%的四线城市消费者的购买会受珠宝首饰品牌影响。周大福董事总经理黄绍基曾指出，根据周大福会员的统计记录，很多消费者都是从三线城市跑去一线城市购买金饰。发展下沉市场势在必行，各大品牌都把目光锁定在了消费新战场——县城。

早在2014年，周大福在全国门店数量突破2000家时，加盟占比已经达到三成。时任周大福执行董事陈世昌曾在媒体上表示，2010年以前，品牌更关注经济基础比较稳定的一二线城市，自推动城镇化建设上升到国家战略后，下沉城市释放出更多商机，而在幅员广阔的内地市场，相比“自营”模式的高成本，“加盟”逐渐成为周大福在次级城市中主要的扩张方式。

2018年4月，周大福启动“新城镇计划”，开放下沉市场加盟，第二年又推出“省代”政策，借助“省代”资源，门店进一步加速扩张。从2020财年到2023财年，周大福整体零售点从3984家增至7655家，数量几乎翻番。周大福集团在财报中提到，提前完成“新城镇计划”开店目标，“有助我们抓紧疫情后经济复苏和增长的机遇”。

看到下沉市场消费升级趋势，老凤祥也在2018年财报中首次提出“逐步向三四线城市拓展”的计划。老凤祥的渠道策略是“坚持立体营销”，包括自营银楼建设与合资公司、总经销、经销商、专卖店等5种模式。截至 2022 年末，老凤祥共计拥有营销网点达到 5609 家，其中连锁加盟店 5415 家，占比超过96%。加盟已然成品牌扩张的利器。

为了生存，万希朋把新店开到了离老家最近的省会城市沈阳。当时疫情刚开始流行，线下门店无法开业，他就把自己打金的过程拍成短视频，发布在各个平台，一方面做行业科普、建立信任度；另一方面也为营造私域流量、方便获客。接连不断的订单也让万希朋感到意外，客户在网上下单后，直接把黄金寄到店里，打完首饰再用快递邮回，几十克的黄金过手，甚至连面都没见过。

头部企业依靠加盟模式快速扩张，摊平了自营模式带来的高利润，进一步稀释了毛利率。周大福2023财年半年报曾披露，报告期内，公司营业利润43.49亿元，按年下跌2.7%；经调整后的毛利率由上一年同期的23.5%下跌至22.4%，创下历史新低。周大福坦言，主要由于批发业务以及黄金首饰和产品占比增加所致。

面对内卷，打金店也在尝试多渠道经营。行业并没有统一收费标准，通常小克重按件收费，大克重根据复杂程度收取不同金额手工费。“定价主要看个人手艺和自我营销能力，手工费定到每克几百元也没问题，只要市场能认可。”万希朋说。然而，打金效率限制了收入上线。为此，万希朋增加了零售品类，门店的成品展示区不仅有自己闲时手工打造的饰品，还有从水贝进购的成品珠宝，同时回收黄金，赚取微薄差价。

在推进过程中，宁夏将聚焦项目审查前端，选优节水产业“种子”，紧盯新建项目立项、审批环节，坚持节水优先，落实企业用水定额标准，2023年，新建项目能耗强度低于1.67吨标准煤/万元的“六新”优质项目占比达到83%，战略新兴产业占工业比重达到20.4%，同比提高3.5个百分点，万元工业增加值用水量同比下降6.3%。

同时，宁夏聚焦循环水利用瓶颈，疏通中水回用“梗阻”。推动数字产业化和产业数字化，建设智能工厂和数字化车间34家，以数字经济赋能企业用水智能化。统筹开发区改革、风险降级、低成本改造等工作，支持开发区完善供水及污水处理基础设施建设，推动9个工业园区开展循环化改造，支持园区低成本化改造资金1.8亿元。

因地制宜发展新质生产力，要积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业。在这个过程中，科技创新是核心要素。但是，科技创新并不容易，很多情况下，需要反复试错，而且试错成本越低越好。如何降低试错成本，及时将科技创新成果产业化，各地都在不断探索。在深圳就有这样一类政府牵头搭建的创新平台，专门解决创新项目从想法到产品雏形的第一步问题，在这里，研发人员可以反复试错，这就是概念验证中心。

为了实现投影的高清晰度，他们将设备的刷新率要提升到传统技术的3倍以上，这对技术原理、算法、芯片、材料全链条都是一个巨大的挑战，需要大量试错。柔性电子概念验证中心由北京大学深圳研究生院电子信息系牵头，有陆磊这样的一批科研人员，也有投入巨大的实验设备，借助这些资源，他们从原理论证阶段开始反复进行仿真试验。

深圳的这个概念验证中心是众多创新平台的一个缩影，目前，在全国各地，由政府牵头提供的各种创新平台模式多样，为不同内容、不同阶段的科研创新保驾护航。重庆高新技术产业研究院是由重庆市、区两级政府出资近五亿元打造的创新平台，由政府引导、市场化运作，围绕重庆现代制造业产业集群体系发展需求，专门孵化高新技术企业，在这里的中试基地，十余个共享实验室正在对即将量产的科技产品进行测试。

所谓中试，就是产品在大规模量产前的较小规模试验，是科研技术转化为产品的重要阶段。2019年，重庆大学无线电传输技术研究团队带着近20年研究成果、100多项专利来到了重庆高新技术产业研究院。其中，他们的大功率无线供电技术引起了研究院的注意。经过论证，高新院决定对该项目进行孵化。除了一次性投入了2000万初始基金，还给他们提供了中试基地用于产品小规模试验。

科大硅谷服务平台有限公司董事长 吴海龙：首先给的不仅仅是一笔钱，而是一笔资源。第二钱只是纽带，是彼此成全、相互成就的起点，作为它的股东，投后管理肯定是我们的重中之重，这也是履行投资必要的环节。在投后赋能环节，我们投的不仅仅是资金，更多的是资源，在各个方面它有问题的话，我们随时上门服务，坚持做好无事不扰、有事必应。

这家公司，在高端科学仪器产业化过程中，诞生了一系列关键部件，均取得了性能指标的突破。这些部件形成的产品，不仅提升了国产化率，同时为公司带来了更广阔的市场空间。去年，营收超4亿元，实现翻番，其中研发投入占比近30%，并获“独角兽企业”称号。而随着企业估值的增加，政府的股权投资随时允许企业进行回购，保护了初创团队的核心利益。

在科大硅谷，新兴产业快速集群，未来产业逐渐成势。搭载72位自主量子芯片的第三代超导量子计算机正式上线运行，合肥高新区已成为国内量子科技企业重要聚集地。在人工智能领域，星火认知AI大模型，启动了更大规模训练，今年上半年将升级到4.0版本，高新区汇聚人工智能企业数已突破1500家，产值突破1500亿元。

合肥市发展和改革委员会创新处处长 张杰：将前沿技术去催生新产业、新模式、新动能，去加快培育和发展新质生产力。一个个科创成果转化之后，就像一棵棵小树苗一样，我们称之为科创种苗。一个个科创种苗，去给它政策、资金、人才，包括场景支撑，促进创新链到产业链到资金链人才链深度融合，最终我们希望这一棵棵科创种苗都能成长为一棵棵参天大树。

战略性新兴产业和未来产业是培育新质生产力的核心载体和主要阵地。无论是提供创新孵化平台，还是在政策上、资金上给予倾斜，各地都在努力探索适合自己的方式。不断破除阻碍发展新质生产力的各种障碍，打通堵点卡点，加快发展新质生产力，才能不断开辟高质量发展新领域新赛道，为中国式现代化注入强劲动力。(央视新闻客户端)

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