南宫28相信品牌的力量 V9.8.8官方版

找准定位，把握机遇，是产业由小做大的前提。回收头发加工成“档发”，是发制品产业的第一个环节，也是许昌发制品产业发展的起点。上世纪60年代，依托丰富原料资源、充足劳动力和率先发展优势，许昌已成为国内档发代加工中心。改革开放后，外商纷纷来此收购档发，精加工制成假发头套销往国外。从档发到假发，产品售价能涨几十倍甚至上百倍，何不自己研究制作假发头套？瞄准市场空白，许昌档发厂商们学技艺、造装备，掌握了“档发—色发—工艺发”全套技术，将产品远销海外。新世纪前后，为了避免同质化竞争，许昌发制品企业再次转型发力，陆续打造自有品牌，共同设立行业标准，推动终端、深加工、高端产品成为主流。从原发集散地到代加工厂，再到掌握行业话语权，这条发展之路说明：时刻捕捉市场变化，不断向价值链中高端攀升，传统产业就能“强筋健骨”，在市场中保持竞争力。

独行快，众行远。对中小企业居多的产业集群而言，构建稳定可靠的产业链供应链体系，形成产业合力，是塑造竞争优势的重要支撑。在许昌，假发生产涉及的原料、研发、加工、发饰配件等各环节形成完整链条，并依托龙头企业打造多个发制品产业集群。同时，相关产业园区统一设置污水处理和在线监测设备，助力产业以较低成本实现绿色转型。对于众多传统制造业集群而言，搭建平台、聚企成链，使企业在产业链不同环节相互合作、在所处价值链层级上充分竞争，方能充分发挥协同效应、规模效应，凝聚发展胜势。

挖掘市场潜力，必须深耕细分领域，持续探索新技术、新赛道。一位企业家对笔者感慨：“求变是我们的本能。”发制品产业发展，处处可见创新。工艺上，一些企业进军化纤发领域，建设纤维材料研发生产基地，推出自动阻燃的蛋白丝、可烫卷的高温丝等产品；区域上，许昌假发开辟非洲与欧洲市场，目前非洲市场占有率超70%、欧美市场占有率超40%；渠道上，搭建跨境电商综合园区和直播基地，推动外贸数字化转型，已有90%以上的发制品企业运用跨境电商开拓国际市场。锐意创新、不懈打拼，传统产业的金字招牌就能越擦越亮。

赵鼎新出生于1953年，致力于政治社会学、社会运动、历史社会学等领域的研究。最新资料显示，赵鼎新1996年起任教于芝加哥大学社会学系，2012年担任浙江大学访问教授，2018年任浙江大学教授、社会学系学科建设首席专家，2021年11月到2024年2月担任浙江大学教授、社会学系系主任、浙江大学社会学系学术委员会委员、人文高等研究院院长。

据介绍，2014年“南水”进京后，北京市水资源供需矛盾得到较大程度缓解，但离国际公认的500立方米极度缺水警戒线仍有较大差距，水资源短缺仍是首都基本市情水情，城市水资源供需长期处于“紧平衡”状态，北京牢固树立首都水资源长期“紧平衡”的观念，聚焦首都发展，积极创建节水型社会，努力营造绿色低碳的生产生活方式。

今年是《北京市节水条例》实施一周年，北京强化水资源“取供用排和再生循环利用”全过程协同监管。经过多年努力，当前，全市16个区全部建成节水型区，近2000个村完成农业水价综合改革，1500万平方米园林绿地用水实现再生水替代，全市创建节水载体1.6万余个，年均节水1亿立方米。北京还加大再生水利用，年配置利用量达12.5亿立方米，占全市总用水量三成，成为稳定的第二水源，广泛应用于工业生产、市政杂用、生态环境等领域。

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