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找准定位，把握机遇，是产业由小做大的前提。回收头发加工成“档发”，是发制品产业的第一个环节，也是许昌发制品产业发展的起点。上世纪60年代，依托丰富原料资源、充足劳动力和率先发展优势，许昌已成为国内档发代加工中心。改革开放后，外商纷纷来此收购档发，精加工制成假发头套销往国外。从档发到假发，产品售价能涨几十倍甚至上百倍，何不自己研究制作假发头套？瞄准市场空白，许昌档发厂商们学技艺、造装备，掌握了“档发—色发—工艺发”全套技术，将产品远销海外。新世纪前后，为了避免同质化竞争，许昌发制品企业再次转型发力，陆续打造自有品牌，共同设立行业标准，推动终端、深加工、高端产品成为主流。从原发集散地到代加工厂，再到掌握行业话语权，这条发展之路说明：时刻捕捉市场变化，不断向价值链中高端攀升，传统产业就能“强筋健骨”，在市场中保持竞争力。

独行快，众行远。对中小企业居多的产业集群而言，构建稳定可靠的产业链供应链体系，形成产业合力，是塑造竞争优势的重要支撑。在许昌，假发生产涉及的原料、研发、加工、发饰配件等各环节形成完整链条，并依托龙头企业打造多个发制品产业集群。同时，相关产业园区统一设置污水处理和在线监测设备，助力产业以较低成本实现绿色转型。对于众多传统制造业集群而言，搭建平台、聚企成链，使企业在产业链不同环节相互合作、在所处价值链层级上充分竞争，方能充分发挥协同效应、规模效应，凝聚发展胜势。

挖掘市场潜力，必须深耕细分领域，持续探索新技术、新赛道。一位企业家对笔者感慨：“求变是我们的本能。”发制品产业发展，处处可见创新。工艺上，一些企业进军化纤发领域，建设纤维材料研发生产基地，推出自动阻燃的蛋白丝、可烫卷的高温丝等产品；区域上，许昌假发开辟非洲与欧洲市场，目前非洲市场占有率超70%、欧美市场占有率超40%；渠道上，搭建跨境电商综合园区和直播基地，推动外贸数字化转型，已有90%以上的发制品企业运用跨境电商开拓国际市场。锐意创新、不懈打拼，传统产业的金字招牌就能越擦越亮。

在关注“烟火气”的同时，“商业外摆”也以人性化的方式守护着“文明风”。例如《杭州市综合行政执法轻微违法行为不予行政处罚清单》明确135项免罚事项，率先实现综合执法26个领域“首违不罚”全覆盖；对97个市区两级商圈商家轻微违法行为，以劝导宣传为主，及时整改到位的，一般不实施处罚；开展文明执法，在行政执法中推广运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制性手段，对存在轻微违法行为但及时纠正，且未造成危害的，按规定不予处罚，支持经营业户集中精力经营。(完)

陈斌华指出，ECFA(《海峡两岸经济合作框架协议》)及其早收计划自生效实施以来，给两岸业界特别是台湾相关业界和民众带来实实在在的利益，获得民众普遍认可。但早期收获涉及的产品及服务贸易领域仅占两岸货物贸易、服务贸易很小的一部分，双方本应就ECFA中各项目标如货物贸易、服务贸易、投资、经济合作等进行实质商谈，分别签署单项协议并生效实施，给两岸同胞特别是台湾民众、企业带来更多的好处、更大的发展空间。但由于众所周知的原因，ECFA后续服贸协议签署未生效，货贸协议商谈被迫中断，协议执行受到影响，这对于台湾经济、产业的发展和民众利益的增进，确实是重大的挫折和缺憾。

民进党日前称，十年前的“太阳花学运”对台湾政治发展有着重要且深远的影响。当时担任所谓“总指挥”的林飞帆声称，这场运动阻断两岸统合议程，奠定台湾主流民意为“世界的台湾”而非“中国的台湾”的共识基础。对此，陈斌华指出，林飞帆的说法可谓不打自招，表明所谓“太阳花学运”的主事者当时考量的并不是岛内经济、民生的改善，而是阻挡两岸关系改善和发展势头，以便他们谋取政治私利、图谋“台独”分裂。

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