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普通一次性防护服挡住粉尘，医用一次性防护服隔绝病毒，二者的差别关键就在于“压条”这一道生产工序——将蓝色贴条“压”到缝合部分的几千个针孔上，才能完全隔绝病毒。重庆市铜梁区检察院在办理一起假冒注册商标案中，不但揪出了以普通一次性防护服假冒品牌医用一次性防护服的“李鬼”，还能动履职一举解决了涉案企业存在的内部管理问题，以及相关行业面临的共性治理问题。

针对办案中反映出的涉案企业内部管理问题，检察官多次前往涉案服装厂，为其问诊把脉、做法治“体检”，并提供针对性建议，引导建立完善财务管理、原材料出入库管理、边角料处理管理等内部规章制度。服装厂走上了依法合规经营的道路，不但从制度上堵塞了产品无序流出的漏洞，还实现了财务管理规范化、原料出入库电子化、边角料流转信息化。同时，该服装厂还积极引进新型技术，发展新质生产力，运用智能电脑制图设备，在传统制衣设备上陆续加装质量轻、功率小的节能装置，还将生产产生的边角料定期运往环保公司，制成环保面料循环再利用。

吴朝晖表示，对于人工智能的发展趋势，一是人工智能正在迈向多智能融合新阶段，以ChatGPT和Sora为代表的技术突破，打开了迈向通用人工智能的序幕。二是人工智能将成为第四次工业革命的标配，它将推动传统实体经济实现革命性升级与换代，从而催生智能经济新形态，成为发展新质生产力的重要引擎。三是人工智能将引发社会发展的深远变革，它将广泛地应用于教育、医疗、家政等行业，充分满足消费者对于自动化、实时化、个性化的要求。

他举例称，1978年，中国有7.7亿人处于极端贫困状态。但就在这一年，中国开启了艰难的改革进程，从根本上改变了发展轨迹。随后几十年里，中国的劳动力增长了三分之二，创造了3.15亿个就业岗位。这种爆炸性的就业增长恰恰也是中国减贫步伐最快的时期。“中国的成功具有非常重要的意义，使得全球贫困率从44%下降至9%。”

中国对跨国企业是否还有吸引力？麦肯锡中国区主席倪以理在接受中新社记者采访时表示，中国经历了二十年FDI（外商直接投资）非常积极的表现，在新冠疫情后，中国开始进入一个中速增长，外资也要重新做一个评估，比如在中国的投入产出比怎么样，然后再想以后在中国的布局。过去两年，外资在中国重新做了一个复盘，重新思考他们在未来的十年、二十年要怎么样投入。

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