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他赞扬中国推动节水型社会建设、实施水资源综合管理(IWRM)、推动水生态文明建设的一系列举措，对中国通过共建“一带一路”倡议、中非合作论坛等平台促进涉水国际交流合作、推动实现人与自然和谐共生做出的贡献给予高度肯定。他阐述了联合国教科文组织关于涉水议题的理念，呼吁全球团结一致、加强合作，以有效的水资源管理促进和谐与繁荣，以水之力助推联合国可持续发展目标的实现。

中国水利水电科学研究院院长彭静在开幕致辞介绍说，该院作为国家水科技创新排头兵，一直以来坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，致力于以水科技保障国家水安全，助力社会经济可持续发展，同时积极开展国际合作与交流，为促进全球水科技创新发展、推动良好治水实践与经验分享、构筑全球水合作伙伴关系作出了积极贡献。

中国水利博物馆馆长陈永明表示，中国水利博物馆作为世界上最大的水主题国家博物馆之一，致力于传播水文化，积极开展面向公众的水教育，努力提升民众的水知识和水意识。在全球水挑战日趋严峻的背景下，中国水利博物馆广泛开展国际交流，作为全球水博物馆联盟的成员，与世界各国的同类机构交流经验、互学互鉴，积极分享水知识、水文化和水教育经验，以博物馆为平台推动构建国际伙伴关系网络，助力提高公众水意识，凝聚全社会智慧与力量共筑全球水安全，共创人与自然和谐共生的美好未来。

浙江与香港有着同根相连的血脉亲缘、同向相促的经济往来、同心相契的精神共鸣。去年6月，由中共浙江省委、浙江省人民政府主办的“2023港澳·浙江周”活动在香港举行。开幕式上，香港特别行政区政府与浙江省人民政府签署共同推进高质量发展合作协议，两地共同确立包括医疗卫生在内的12个重点合作领域，为全方位合作开启崭新篇章。

为贯彻落实好“2023港澳·浙江周”活动的精神，深化两地合作发展，3月17日至21日，由浙江大学医学院附属邵逸夫医院、中国新闻社浙江分社、中国新闻图片网主办，中国新闻社香港分社协办的浙江大学医学院附属邵逸夫医院高质量发展图片展在香港中文大学逸夫书院展出，展览以视觉为媒，呈现出该院建院30年来的精彩蝶变，以及在医疗卫生领域结出的世界领先成果。

现场，不少嘉宾感慨，如今再看到这些照片，再次感受到了邵先生和夫人支持医疗事业的坚定与热切的情怀。香港邵氏基金会经理李雅琳表示：“30年前，我们将香港的经验带到内地，资助创立了邵逸夫医院，同时找来美国著名的罗马琳达大学作为项目伙伴。邵逸夫医院成功吸收国际一流的医疗和管理经验，结合国情，创出独特的‘邵医模式’，数十年间，规模扩大了十多倍，影响力已远超一家区域医院的水平。邵先生当初的善举，能发挥如此巨大的影响力，对此我们感到十分欣慰。”

正如李雅琳所说，邵逸夫医院在30年筚路蓝缕中完成了精彩蝶变。30年来，扎根于之江大地的邵逸夫医院不断提高医疗服务质量，推动学科拔尖筑峰，打造创新人才高地，牵头建设国家呼吸区域医疗中心，参与共建综合类别国家区域医疗中心，输出建设新疆阿拉尔医院国家区域医疗中心……如今，邵逸夫医院已成为浙江省内学科最全、技术最先进、国际化程度最高的顶尖医院之一，累计服务国内国际患者4700万人次。

“邵逸夫医院具有重要的示范意义，它第一次给杭州的医院带来了‘就诊和候诊的环境也是医院水平的重要组成部分’的概念，提升了患者的就医体验。此外，医院还大大缩短了术后护理的时间，患者住院时间少了，但总的费用还是低的，并且患者也享受了更好的环境。我觉得，邵逸夫医院真正做到了在杭州缔造前所未有的、具有示范意义的现代化医院。”浙江大学香港校友会会长陈征说。

同样对浙港医学交流合作未来充满期待的还有香港中文大学医学院副院长容树恒，他坦言：“30年来，邵逸夫医院一直致力推动全面的医疗服务，为患者提供优质的健康管理，为人民群众的健康保驾护航，香港与浙江历来交流频繁、关系紧密，在医疗方面也积极推动不同层面的交流合作，探索完善医疗服务，借着图片展的机会，不仅增加了香港与内地之间的沟通与了解，互相借鉴合作，更能共同探讨、贡献未来。”

随后，与会嘉宾还参观了香港中文大学医院和香港中文大学医疗机器人创新技术中心，嘉宾们也将话题聚焦到了医疗创新与智慧化上。据悉，邵逸夫医院的智慧化对标世界前列，医院的诸多亮眼成绩也离不开创新，而创新的一大载体正是数字技术，如今，邵逸夫医院的5G超远程机器人手术已逐步成熟，曾为远在新疆的患者成功实施肝脏切除手术，极大地拓展了远程诊疗的应用边界，造福基层患者。

20世纪七八十年代的上海，每天一到下班时间，各家大型工厂门前几条路都会出现这样的情况：成百上千的工人着急回家，公交车拥挤不堪，路面上自行车和人流交织在一起，秩序混乱，铃声、喇叭声、喊叫声不绝。1979年《解放日报》的多篇报道写道，市相关部门专门出台错开上下班时间的规定，并加强公交车调度，仍然收效甚微。

40年过去，北上广市区传统意义上的工业大厂已被互联网公司等“新大厂”取代。但拥有动辄数万员工的“新大厂”仍面临同样的困境：在上海漕河泾某游戏公司工作的小项说，周边马路从晚上六点半可以一直堵到9点。北京望京CBD某互联网大厂工作的小马说，9点半下班后打车，每次都要排到一两百号，等上个一个半小时是家常便饭，“望京的居民经常投诉，晚上十点多街道上都是违停的出租车、网约车，喇叭声连绵不停。”

打工人打不到车、回不了家，企业运行效率、周边交通和居住环境也受影响，“新大厂”的“夜高峰困境”带来的负外部效应已不容忽视。有观点提出，建轨交、拓宽道路等交通基建，投入大、难度高、周期长，且治标而不治本。比如漕河泾，轨交发达、路网宽且密，还背靠中环大动脉，依然免不了道路拥堵。在中心城区建设基本成型的当下，这种做法性价比不高，可行性较差。

更科学的解决方案或许是改善职住平衡情况。英国社会活动家霍华德于19世纪末首次提出“居民的工作就在住宅步行距离之内”的规划理念，此后世界各大城市的建设或多或少都在向这一目标靠拢。职住平衡意味着单位时间内更少的通勤人次，意味着不再拥挤的地铁、公交车车厢，意味着更少的汽车、更畅通的道路。试想一下，如果“新大厂”的员工们下班后步行一刻钟就能到家，那上述问题基本都能迎刃而解，打工人们的幸福感也能大幅增加。

事实上，现在许多企业都推出了周边租房补贴等政策，鼓励员工就近租房，步行或骑车通勤，一定程度上缓解了“夜高峰困境”。某科技公司员工安琪租住在五角场，每天骑5分钟共享单车就能到办公室。她说，原先的预算只够在更偏远的地方租房，但公司给租住在“15分钟步行距离内”的员工每月1500元租房补贴，因此她得以在靠近公司的地方租到一间心仪的小公寓。

然而，这些公司层面的补贴政策，尚不足以完全破解问题。一方面，多数“新大厂”所处的位置往往位于城市中心或副中心，优越方便的地段意味着更高的租金。另一方面，员工普遍高收入的情况也推动周边房租水涨船高。在市场无形的手的推动下，公司给员工的租房补贴往往也会成为涨价的理由。补贴在打工人们手中暂留不了多久，多数还是流向了房东们。某互联网大厂员工小郑告诉记者，他们公司也有每月1500元的就近租房补贴，结果公司周边的房租就比同类地段普遍高了1000—1500元不等。

以杨浦区为例，目前“新大厂”主要集中在五角场到新江湾城一带的“大创智”园区，如抖音、B站、叠纸等；长阳创谷周边则有小红书和一大批中小科创企业；杨浦滨江多个在建项目投用后，也将成为多个“新大厂”、数万打工人的集聚地。杨浦区委组织部介绍，这些地块周边都建有人才公寓，如10号线殷高东路站旁的城投宽庭中相当一部分住户都是抖音、B站、叠纸等的员工，他们上班只要步行1—2公里不等；228街坊人才公寓离长阳创谷也在3公里内，公寓居住了许多小红书的员工。

另一方面，人才社区要提供人才有效互动交往的空间。上海社会科学院信息研究所副所长汪怿表示，人才社区在不同人才之间搭建沟通联系、项目合作、创新创业等交流平台，推动域内基于不同背景的人才跨界研讨交流、分享观点思路，激发出更多的创意灵感、创新成果，形成有利于创新发展的大网络。实施办法提出，将对人才社区提供每年最高100万元的活动经费支持，鼓励社区举办人才喜闻乐见的活动，提升社区氛围。

再进一步，杨浦希望依托人才社区打造真正的“15分钟生活圈”。杨浦区委组织部相关负责人表示，要让人才工作、生活、消费都在周边。近期新开业的抖音江湾里MEET678就是一例——商圈就建在抖音办公楼旁，客群定位也以抖音员工等年轻人为主，不少商户也与抖音有电商等多渠道合作，整个街区形成了一定程度上的自循环。

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